Formação Profissional

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As necessidades de formação e desenvolvimento dos colaboradores de uma organização englobam competências, conhecimentos e comportamentos que devem ser desenvolvidos e ainda a forma específicas como os mesmos podem ser desenvolvidos.

O grande objetivo de traçar um plano de Formação Profissional é aumentar os níveis de desempenho e reduzir custos adicionais e ineficientes, assim como ajudar a identificar a pessoa certa para o lugar certo e a desenvolver uma cultura de maximização de resultados.

Um plano de formação deve não só listar as áreas em que é necessário desenvolver formação profissional, como também: priorizá-las; identificar os recursos necessários; desenhar um cronograma; e identificar os métodos de avaliação.

Antes de se partir para uma avaliação de necessidades de formação e para o traçar do Plano, algumas questões devem ser respondidas, tais como:

1. A organização dispõe de um plano organizacional e estratégico e de um sistema integrado de avaliação?
2. Todos os colaboradores da organização dispõem de uma descrição das suas funções e traçaram objetivos?
3. A organização dispõe de uma estratégia de formação e/ou um compromisso para com o valor da aprendizagem e desenvolvimento dos colaboradores)?
4. A organização dispõe de processos (formais e informais) de consultoria?

Os planos de Formação podem ser dinamizados num âmbito não financiado, ou sob financiamento comunitário, em linhas de investimento concebidas para o efeito.