OBJETIVOS:

Este curso pretende portanto ser uma ferramenta de aprendizagem dos saberes, práticas, técnicas e desafios de gestão e da actividade suscitados por quem se encontra ou tem de gerir pessoas na fase sénior final de carreira.

CONTEÚDOS:

– Porquê um modelo de gestão do final de carreira?

– Gestão da comunicação, de conflitos, do potencial absentismo, das resistências vs motivações

– Preparação da mudança

– O trabalhador, a pressão e a performance

– Síntese, trajectórias e desafios concretos da gestão do final de carreira, das pessoas e do emprego público, em geral.

-Especialmente dirigentes e técnicos que pretendem melhorar competências no que concerne aos problemas emergentes para os serviços com os finais de carreira dos trabalhadores com quem se trabalha e/ou dirige.

Braga: 25 e 26 Outubro

Lisboa: 29 e 30 Outubro

09h30 – 13h00
14h30 – 18h00

Nuno Rolo

Doutorando em Políticas Públicas, Mestre em Adm. e Políticas Públicas e Lic. em Direito (vertente Ciências Jurídico-Políticas). DEA em Gestão Pública, Pós-graduado em Ciências Jurídico-Políticas e Doutrinas Políticas Contemporâneas. Formador do INA no CADAP, CEAGP. Investigador-convidado do Centro de Administração e Políticas Públicas do ISCSP. Foi chefe de divisão do PAC do MCTES, assessor-técnico parlamentar na Assembleia da República.