Objetivos:

– Adquir competências e conhecimento em:

– Definir operacionalmente problemas / oportunidades;

– Hierarquizar problemas;

– Elaborar um diagnóstico dinâmico e participado de um contexto de trabalho;

– Apresentar de forma apelativa o diagnóstico a uma equipa;

– Definir operacionalmente objetivos, atividades e medidas;

– Elaborar um quadro de medidas;

 Conteúdos:

Casos de estudo (falhanço e sucesso) no desenvolvimento de trabalho em equipa.

A mudança

– Pedra de toque

– O que mudar

– Problemas vs. Oportunidades

– A ÁRVORE DE PROBLEMAS

– O princípio do PTT

Mapas de Mudança

– Ingredientes de um projeto

– Atividades vs. medidas

– Objetivos: o tripé

– O QUADRO DE MEDIDAS

Princípios da Mudança

– O princípio da execução

– O princípio do impacte

– O princípio da facilidade

– Profissionais que desenvolvem trabalho em equipa ou o coordenam.

Braga: 6 e 7 Setembro

Lisboa: 24 e 25 Setembro

09h00 – 13h00
14h30 – 18h30

João Leite

Especializado em Gestão de Projetos (LOGFRAME); em Situational Leadership; em Audio-Scripto-Visuais, entre outras. Fez parte do Quadro da CCDR-N; foi Assistente e Administrador do projeto JADE, programa de desenvolvimento promovido pela ONU para o desenvolvimento das CCDR Norte; Centro e Algarve, entre outros projetos de interesse regional e nacional. Lic. Em Psicologia pela Universidade do Porto.