‘Suely Mendonça’: Quem cuida de nós? Uma abordagem sobre o stress do gestor de RH
São muitas as obrigações de um gestor de RH, e perante tantas pressões e exigências profissionais, podem surgir problemas emocionais, comportamentais e físicos, e consequentemente o stress. Neste encontro poderá refletir e encontrar soluções para reduzir o stress profissional.
- O stress: conceito, fases e estratégias;
- RH: gerir e orientar pessoas;
- Estudo de caso: “o stress do gestor de RH no Brasil”- apresentação de resultados
- Dinâmica de grupo – reflexão crítica: “cuidar de si”; Reduzir o próprio stress como fator potenciador da redução do stress de outras pessoas. Orientar o comportamento e as relações humanas de forma a maximizar o potencial do capital humano no ambiente de trabalho.
Paulo Erlich: “Novas” Lideranças e RH caminham juntos: O papel dos líderes mentores
O estilo de liderança atual na maioria das organizações é o de controlo, que não se preocupa com o fator humano e relacional das suas equipas de trabalho. O gestor de RH preocupa-se com uma liderança que apoie as suas ações. É possível aproximar o perfil atual de liderança ao perfil de líder-mentor? Neste encontro, ao compreender o desenvolvimento de pessoas através do “mentoring”, o gestor de RH pode implementar iniciativas dentro da sua organização com o objetivo de desenvolverem novos líderes.
- A necessidade de um novo modelo de Liderança;
- O Líder-mentor;
- Atitudes e comportamentos do líder mentor: funções básicas e funções avançadas;
- Evolução da relação entre o líder mentor e a sua equipa – Confiança recíproca;
- Distinção entre o líder mentor e outros modelos de liderança;
- Porque é que o líder mentor não é uma ficção?
- Estudo de casos: Iniciativas a adotar pelo gestor de RH para desenvolver líderes mentores.
